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4月17日，宝洁证实了此前关于出售旗下欧洲本土口腔护理品牌Fluocaril和Parogencyl的传闻，收购者是联合利华。虽然两大巨头此次交易被似是各取所需，但剥离了Fluocaril和Parogencyl，宝洁旗下仍有欧乐B和佳洁士，而联合利华目前仅有租来的中华牙膏。近年来，牙膏市场竞争日趋白热化，中华牙膏的市场也不断缩水，联合利华通过“买买买”的模式，也是希望拥有“亲生子”而进一步巩固日化市场的地位。

1、日化巨头各取所需

此前有传闻称，日化龙头宝洁拟将旗下法国牙膏品牌Fluocaril和Parogencyl倍乐喜出售给另一日化巨头——联合利华，4月17日，宝洁相关负责人证实了上述传闻。

同时，宝洁美国总部还特别提及：“Fluocaril和Parogencyl在宝洁欧洲口腔护理业务的占比不足2%(全球不足1%)。本次调整将有利于宝洁优化生意结构，更有力地支持宝洁旗下核心品牌的发展。”

实际上，宝洁此前已经频繁“瘦身”。早在2014年，宝洁对旗下全球范围内的品牌进行缩减，在几年时间里剥离了销售额不到1亿美元的小型品牌。对内则精简构架，将运营六个以行业为基础的行业单位(SBU)，每个部门拥有独立的CEO。另外，宝洁还在今年3月从巴黎泛欧证券交易所(Euronext)除牌。

与宝洁“卖卖卖”不同的是，联合利华则在近几年一直“买买买”，不断加码美妆与个人护理业务。2015年，联合利华就一口气收购了四个日化品牌，分别是英国高端护理品牌REN、美国品牌Kate Somerville Skincare LLC、美国护肤品牌Dermalogica、美国专业护肤品牌Murad。

2017年6月，联合利华宣布与美国彩妆品牌hourglass签署收购协议。这意味着，联合利华首次迈出收购彩妆的历史性一步。2017年9月，联合利华还收购了AHC的母公司韩国美妆集团Carver Korea珂泊亚。2018年，联合利华还推出了首个微商新零售项目——HazelineSnow夏士莲雪花系列。

除了不断加码美妆个护业务来扩充日化版图，联合利华还出售了包括Becel、Flora、CountryCrock、Blue Band等品牌的人造黄油业务，以期更加专注日化板块业务。

2、缺失的自有品牌

实际上，在联合利华买买买的背后，是看到了宝洁在日化业务上的快速发展。对比双方业绩可以发现，2017年，联合利华第三季度的销售额为144亿美元;宝洁同期的销售额为167亿美元，其中，宝洁旗下的美妆产品事业部以32.89亿美元的销售额成为强劲动力。

2018财年，宝洁营收为668亿美元，较2017财年的651亿美元增长3%。而宝洁美妆产品事业部在全球的销售额实现了124.1亿美元，较2017财年增长9%。旗下护舒宝、OLAY、Oral-B等品牌都获得不错的增长，高端品牌SK-II的年销售额增长甚至达到了30%。

<12> 如何应对2019年新形势下中国日化用品行业的变化与挑战？

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