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　　自主题教育开展以来，广西广电网络公司按照“学思想 强党性 重实践 建新功”的总要求，坚持把开展主题教育同贯彻落实党中央重大决策部署结合起来，同推动企业改革发展工作实际结合起来，不划阶段，不分环节，以“一贯式”学习、“融入式”调研、“清单式”整改“三式”联动，把理论学习、调查研究、检视整改等贯通起来，有机融合，一体推进，推动主题教育走深走实。

　　“一贯式”学习 学出“高”度

　　广西广电网络公司党委坚持读原著、学原文、悟原理，领导带头，联系实际，创新方式方法，打造“原文精读+理论辅导+案例解析+实践提升”一贯式学习体系，引导广大党员干部潜下心来，深学细悟。

　　一是原文精读。公司党委始终坚持学在前、研在前、走在前，充分发挥领学带学促学作用，积极引导和推动公司广大党员干部自学通读指定书目。举办主题读书班，用12天时间3个阶段，集中学习主题教育指定的8种学习材料，一本一本读原著，一篇一篇学原文，逐段逐句悟原理，力争读懂书“心”，悟出书理。

　　二是理论辅导。邀请自治区党委党校教授覃翠生作专题辅导，同时邀请专家给公司中层以上领导干部进行专题理论辅导。

　　三是案例解析。坚持以学促干、以干促学，召开专项学习调研成果交流会，深入解剖学习调研中发现的先进典型和老大难问题，用党的创新理论解决公司传统电视业务下滑、新兴5G业务推进较慢等难题，做好成果转换，引导实践提升。

　　“融入式”调研 突出“深”度

　　公司紧紧围绕“数智赋能，对标先进，查找差距，推动转型”调研主题，坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦思想观念、高效运转、内部管理、市场营销、技术支撑、作风建设六大活动重点，深入贯彻落实“深、实、细、准、效”五字诀，开展“融入式”调研，掌握实情，把脉问诊，开出良方。

　　一是沉下去找差距寻不足。各级领导干部领题调研，针对主题教育需着力解决的6个方面的突出问题，深入基层问计于民。以“换位沉底”“四不两直”方式，组建100多个“蓝马夹调研小分队”，穿上广电蓝马夹，深入街道社区、田间地头，与网格员、营销员一起进村入户，开展专题调研座谈会179场、个别谈话562人次。

　　二是走出去对标对表。各级领导干部带着影响制约企业转型发展的问题，带队到基础电信业务运营商和行业先进交流学习240多次，围绕作为运营商应该具备的各种要素，就机构改革、市场经营、5G业务、渠道建设等问题融进先进企业的各方面管理，开展学习交流。

　　三是开展交流研讨。运用团队化学习、结构化研讨等方法，结合学习调研掌握的情况，组织相关人员进行综合研究、充分讨论，融入企业管理方方面面，开展头脑风暴式研讨21场次，形成调研报告、学习体会等40多篇。

　　“清单式”整改 彰显“力”度

　　广西广电网络公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。针对调研发现的问题进行梳理，围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面突出问题，制定问题整改清单，运用党的创新理论研究制定解决问题的办法，挂账销号。

　　一是能改的马上改。针对主题教育排查梳理出来的理论学习、党建品牌创建、劳资管理、审批流程优化等问题，立行立改，破难题、促发展，办实事、解民忧。

　　二是一时解决不了的明确具体措施、整改时限、责任分工，盯住不放、持续整改。通过“固移融合，以移促固”的发展策略，推出了更具竞争力的“双百”套餐、乐享套餐，以广电5G业务拉动传统有线电视业务发展，公司固移融合业务占比达到53.8%；以传统有线电视业务带动广电5G业务跑出“5G”速度，广电5G移动用户数在全国广电行业发展中位居前十名。4月份广电5G业务放卡量比上月增长95.6%。

　　三是对群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，制定专项整治方案，实行项目化推进。开展常态化营销，优化客户服务体验。持续优化工单受理流程，工单办结时限由48小时优化为24小时。4月份以来，开展常态化路演营销683场，进村入户903次，给百姓提供固网、移网等服务3221次，解决问题826个。制定了《领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治工作方案》，紧盯重要岗位、重要环节，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，推动建设优质工程、绿色工程、廉洁工程。针对公众服务中宽带体验差的突出短板，专题研究网络建设及改革工作，成立公司光纤网络改造工作领导小组，推动广电网络向光纤化迭代升级，推进企业高质量发展。成立防范治理电信网络诈骗工作专班，印发了《关于加强和规范营业厅、营销网格员反诈工作的紧急通知》，通过一系列措施，广电号码涉案数量下降了74%。

　　下一步，广西广电网络公司党委将切实扛起主体责任，继续把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，全面掀起开展主题教育热潮，教育引导公司全体党员干部经受思想淬炼、精神洗礼，凝心聚力、奋发进取。（刘万星）