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　　广西新闻6月15日电（邹东霖）在海航航空旗下北部湾航空加入辽宁方大集团满半年之际，为积极响应第21个全国“安全生产月”相关指示精神，北部湾航空维修工程部贯彻公司安全会议工作布置，深入一线开展“安全生产月”主题活动，选派三名航线车间主任及各车间多名班组长赴公司质量管理中心开展学习交流，针对生产一线可能存在的安全隐患展开分析与研讨。

　　本次学习交流活动以2022年全国安全生产月“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，基于北部湾航空维修工程部飞机维修中心实际需求，围绕安全管理、风险隐患识别、质量审核、不符合项及建议、布置工作答复和措施验证等方面开展。航线车间主任及各车间班组长在交流中再次宣贯质量体系下的各岗位职责，并根据业务问题赴相关岗位讨论学习，质量管理中心相关业务口通过规章文件、手册程序和实际工作流程等多维度进行解答。

　　此次学习交流活动在北部湾航空维修工程部一线员工的维度积分应用改进、重点人员管控优化、模块化教材规范编制等方面取得学习成效，将班组日常绩效考核数据纳入维度积分应用数据库，扩充了维度评价数据，使一线人员维度评价应用更为全面；优化了重点人员提升措施，班组通过面谈引导重点人员拟定自我提升措施，班组长审核制定帮扶措施并落实管控，对模块化教材编制过程中存在的问题进行讨论，掌握了后续模块化数据收集方式与应用方向。

　　“通过交流，我们车间主任及一线班组长更清晰地认识了质量体系下安全管理、风险隐患识别、质量审核等方面内容，还包括实际业务方面如不符合项的答复、验证措施材料的要求等。”首批交流活动结束后，北部湾航空维修工程部车间主任梁科伟及班组长覃天林表示，将带着此次交流学习的收获深入一线进行宣贯，将质量体系、安全管理等重要内容用更易于员工接受的表达方式传达给一线维修人员，使安全生产“红线”意识贯穿维修工作全过程。值得一提的是，北部湾航空维修工程部党支部还根据此次交流学习成果，结合部门党小组建设工作拟定《班组管理提升纲要》，进一步明确班组管理能力提升工作的开展方向。

　　未来，北部湾航空维修工程部将依据《班组管理提升纲要》，持续开展质量与基层班组交流活动，广泛征集班组长建议，完善班组长能力培养体系。同时不断改进干部下一线方式，加强质量监察、班组自查等部门安全工作模式，识别危险源、验证体系运行的有效性，为班组开展风险防控及抑制不良安全趋势提供强有力抓手，打通安全管理在基层班组执行层面的“最后一公里”。（完）