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什么是供应链?

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

快递企业开展供应链业务的优势是什么?

快递企业开展供应链业务，最大的优势在于通过快递网络和供应链网络的协同，更大地发挥网络规模效应，以更低的成本获取更高的价值和效率。

快递网络和供应链网络的协同主要表现为树形网络中各层级对等合作，即总部与生产商(B端)合作，省公司与一级分销商合作，地市公司与二级分销商合作，县、乡公司与零售商合作，使产品到达最终消费者(C端)手中。

顺丰开展供应链业务的优势是什么?

顺丰开展供应链业务的优势有三个关键词——“直营”、“全面”和“本土化”。

从纵向网络结构看，顺丰的“直营”意味着统一的服务标准和稳定的服务质量，这两点是开展供应链业务的关键。反观加盟制快递网络，加盟商对服务标准和服务质量的控制只限定于自身业务范围内，总部对加盟商的控制力再强，“天高皇帝远”的情况也会普遍存在。这里需要强调的是，“直营”和“加盟”无谓谁更优越，只不过在不同商业场景下各有短长而已。

从横向产品结构看，顺丰的“全面”意味着能满足供应链更多环节的更多需求，进而从供应链业务中更快地获取更大收益。顺丰官网将其产品结构分为物流、金融和商业三大类，对应了顺丰“基于物流，融通金融，流通商业”的理念。在物流大类下，又衍生出58项具体服务，可谓涵盖了快递物流服务的方方面面。

从市场竞争优势看，顺丰与三大国际快递企业在供应链市场最大的优势在于“本土化”，即了解中国市场和中国企业。无论是外国企业想开拓中国市场，还是中国企业想开拓国际市场，与顺丰合作都是性价比较高的选择。正因如此，在顺丰供应链业务的大客户名单中，既有优衣库这样的全球品牌，又有小米这样的本土品牌。

顺丰开展供应链业务的主要竞争对手是谁?

除了外卖小哥，快递员也受到过类似阻碍。

顺丰开展供应链业务的主要竞争对手包括三大国际快递企业和以菜鸟网络、京东物流为代表的电商物流平台。

和顺丰一样，三大国际快递企业开展供应链业务的理念同样也是“基于物流，融通金融，流通商业”，其竞争优势在于经验更丰富、实力更雄厚。

<123> 快递行业市场需求与发展前景如何?怎样做价值投资？

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