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麦德龙，大家应该都很熟悉，一家比较大型的零售批发超市，不熟悉的人可以把它看作是这样的，麦德龙是和大润发、苏果超市类似的零售超市。麦德龙超市产品内容还是很丰富的，通常来讲是可以满足顾客们一站式购物的需求。

麦德龙商品降价

早前，外资麦德龙超市打响了大卖场降价的第一枪，除了免税的农产品等，他们下调了全线6万多种商品价格，将减免的税额全部让利给消费者。

在麦德龙普陀商场，记者看到，工作人员在忙着打印新标签，再把每个货区、每种商品的价格新旧替换;1号税率下调后，麦德龙有约6万种商品的增值税税率从16%降至13%，5000多种商品是从10%降至9%。企业把减少的税额全部让利给消费者。

也就是说，6万多种商品的价格都下降了近3个点，比如一款沙拉酱的价格从29块8变为29块零3分，一款白酒价格则降低了近70元;经常在卖场购物的市民，还是能注意到价格的变化。

一位消费者说，“前两天一直关心这个事情， 16%的税到13%的税，下来3%;那么到底谁得利， 其实也说不清楚，因为也有可能这3%就全部会变成企业的利润，真没想到零售价格会真的跌下来，虽然也没多少钱，但心里也蛮开心的。”

记者注意到，麦德龙此次能如此快速地反应并调价，跟他"价税分离"的、透明的价格标示模式很有关系：每种商品的标签，都清楚标明了增值税率、不含税价、以及最后的总价，因此当税率下调时，总价就会一并跟着下调。

目前，上海的绝大多数卖场、超市标得都是一个含税的总价格，因此即便税率下降，零售终端价格也不一定、或者没那么快会下降。

专家表示，减税带来的红利，在企业和企业之间、以及企业和消费者之间，到底如何分配，最终还是一个市场博弈的过程：对于供不应求的，可能生产企业获得更多的减税红利;对于供过于求的，消费者可能更多获得红利。

麦德龙目前在中国发展的状况

1、阿里巴巴入股麦德龙

阿里巴巴要入股麦德龙业务的事情，其实在2015年的时候，麦德龙和阿里方面就已经有了一些合作，另外我们要知道的是，这其实并不是麦德龙第一次被入股，其实在2018年就被传出过一件入股的事，那就是复星国际收购麦德龙的股份。那么麦德龙为什么一次又一次的被传出这些消息呢?

麦德龙超市，是在1964年成立在德国的一个超市，它在1996年的时候和上海的锦江集团合作，开设了第一家连锁的商场，也就在这个时候麦德龙来到了中国，可是近年来，麦德龙在中国的市场并没有想象中发展的那么好，财务状况也是出现了缩水的一些情况，这些一系列的情况导致了麦德龙不得不去寻找契机，来突破面临的状况。

2、麦德龙的中国业务传被出售

不断被传出出售在中国的业务，而且这是在近期内已经被传出了四次了，说麦德龙在中国的业务存在变动。在去年的九月份，就已经有报道说麦德龙在评估中国的业务，仅仅过了一个月之后，就又传出麦德龙和银行在洽谈的消息，紧接着在11月的时候，又有消息称他们和腾讯方面的事情。尽管麦德龙方面的总经理都一一的否认了，但是这些绯闻的背后，很有可能预示着麦德龙经营的状况不太好。

在前面就提到过，麦德龙的状况其实在2010年的时候，就已经出现了下滑的情况。之后也并没有发生什么起色，而麦德龙必然是不甘心就这样的，他们也是希望能够通过一系列的举措，来使得麦得龙改善之前的业绩的。

而能否改善麦德龙的业绩，取决于麦德龙自身的选择。有人会说，麦德龙选择合作就会是一个很好的选择，还有人说麦德龙应该寻求突破，转型也会是一个很不错的选择?那么到底究竟哪一个会更适合麦德龙呢?

如果说麦德龙选择合作，来突破眼前的困境的话，其实他们已经着手在做了，之前和阿里在商品供应链上的合作，也是有一定的作用的，如果说麦德龙确实会和银行，腾讯或者其他方面进行合作的话，那么麦德龙接下来的发展还是值得我们来看看的。

只是，就拿和阿里合作来讲，阿里巴巴可以通过互联网方面的优势使得麦德龙在零售体系方面更进一步，但是仅仅只是通过阿里的线上零售就去和线下的零售来竞争的话，确实还是存在一些问题的。所以说合作的话，不论是和哪一方面的合作，麦德龙还是需要进行全方面的思考。

另一方面，如果麦德龙想通过转型来寻求突破的话，麦德龙此前也是尝试过的，他们之前有尝试过改变，比如特地为中国市场推出的便利店的品牌，但是这一次并没有成功，众所周知的，他们尝试的便利店合麦家，仅仅只是开了四家，而且在短短的三年的时间里，最终这四家便利店就都关门了。

不过麦德龙，又进行了新的尝试，他们进行了数字化的转型，所谓的数字化转型就是通过打造有差异化的管理，以及提供专业的服务，来满足顾客们多样化的需求。而这次的尝试我们还不知道究竟会怎么样，就目前的情况来说，还是可观的。

由此可见，无论是转型或者是选择合作，麦德龙都有做过尝试，他们也并没有放弃去突破遭遇到的困境，但是无论是选择合作，还是说寻求转型，对麦德龙而言，首要的是需要了解清楚中国的市场，才能够更好的发展。那么你觉得麦德龙选择合作，又或者是选择转型能够突破现状吗?

如何应对2019年新形势下中国零售行业的变化与挑战？

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