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　　“传统制造企业要用更自信、更理性、更开放的态度去拥抱变化，格兰仕重新出发，通过技术创新驱动、效率驱动、管理驱动，正在加快从传统制造向数字科技型企业转型。”在日前举行的2019年格兰仕328中国市场年会上，格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤如是说。

格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤。发

　　如何在数字科技转型升级的道路上走好走稳？“面对当前的消费结构，格兰仕不是弯道超车，而是多开辟几条跑道，并驾齐驱，跑出精彩。”梁昭贤说，格兰仕致力于打造综合性、领先性白色家电集团，积极往多元产品、高端领域扩展，并积极拥抱人工智能等新技术潮流。

　　创新是格兰仕凸显品牌之力的内生动力。在梁昭贤看来，企业要发展，要转型升级，必须要有清晰的发展愿景、明确的发展目标。“格兰仕人要努力，将格兰仕打造成一家在全球备受关注和尊重的企业。”他认为，传统企业转型要把握好两点，一是人才，二是机制。

　　“人才在哪里，格兰仕就走到哪里，我就服务到哪里。”梁昭贤说，企业要转型，一方面要找到顶层高端人才，为人才提供超出期待的条件，还要提供所需要的各种资源；另一方面，要做好机制调整，充分调动积极性，解决结构性矛盾。

　　梁昭贤提出，格兰仕要重新审视自己，要理性、坚定不移地变革，以“逢山开路、遇水搭桥”的精神，积极拥抱新技术、新人才。

　　随着智能家居日益发展，人们的工作和生活越来越便捷。梁昭贤认为，智能家居的核心要点是要通过平台进行人机信息交换。他说，有情感的东西才有价值，机器要与人做朋友，要互相沟通交流。

　　启航下一个40年，梁昭贤表示，格兰仕将与时间赛跑，整合智能制造和数字科技，与全行业、全渠道共创新的价值。