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　　两天前，阿迪达斯首席执行官卡斯珀·罗思德 (Kasper Rorsted) 在接受CNBC采访时宣布了这个有些令人震惊的决定，卡斯珀表示，阿迪达斯将放弃使用电视广告进行宣传，以正在寻求到2020年时将其电子商务营收提高三倍。

　

　　为了达到这一目标，卡斯珀押注年轻消费者和电商渠道。他在采访中解释说，“很明显，年轻消费者主要是通过移动设备来跟我们进行互动的，数字化业务对我们来说是至关重要的;你们不会再看到任何电视广告了。”

　　卡斯珀·罗思德在去年年中从赫尔伯特·海纳(Herbert Hainer)手中接过阿迪达斯大权，他将提高数字零售销售额作为其改革战略的中心，目标是将数字化零售业务的营收从2016年的10亿欧元(约合10.6亿美元)提高到2020年的40亿欧元(约合42.5亿美元)。值得一提的是，此前，罗思德在德国日化巨头汉高集团担任CEO ，任职期间他正是因为大幅提高了汉高的电子商务销售额而备受赞誉。

　　本月早些时候，阿迪达斯发布了截止2016年12月31日的四季度和全年财务报告，2016年第四季度，阿迪达斯的净销售额为46.87亿欧元，同比增长12.5%;毛利润为22.88亿欧元，同比增长16.4%，毛利率为48.8%。这一数字，让阿迪甩开了曾经创下“连续26个季度销售收入增长超过20%”记录的黑马 UA，势头尽显。

　　如果说过去的一年，阿迪做对了什么，那大概就是从设计和营销上，都紧紧抓住了年轻人。

　　我们肉眼见证了 Stan Smith、 NMD、Yeezy 的一夜爆红，从 Instagram、微博上明星红人的照片上、到阿迪官网的预售码、再到门外围着彻夜排队的年轻人的实体店货架上，阿迪用“年轻偶像+饥饿营销”组合打造的这些爆款一轮一轮地轰炸着我们的试听，但你细想一下，电视广告在这其中确实没帮上什么忙，这也难怪，卡斯珀·罗思德会作出这个乍听起来有些激进的决定。

　　从阿迪和锐步品牌今年中国区代言人的选择上你也能感受到，他们要的，要么够“鲜”，要么够“酷”，从 17 岁的吴磊到 81 岁的王德顺，还有大热的宁泽涛和惠若琪。

　　要抓住年轻人的阿迪达斯明白，年轻人不是不看广告了，他们只是不太会去打开电视了。电视广告不够鲜，更不能帮他们变得更酷了。

　　不过，中国区的市场似乎还没有放弃电视广告。就在3月17日，阿迪达斯中国方面对记者回应，将继续通过电视与中国消费者沟通。

　　“在中国，阿迪达斯将继续通过多元化的媒体渠道来和消费者进行沟通，包括电视在内。”阿迪达斯中国企业公关部负责人孙静波表示，“电视仍然是我们主要的并且十分重要的媒体渠道。”